\u2022G\u0103sirea unor noi moduri de conlucrare \u00eentre om \u0219i tehnologie este o provocare pentru majoritatea organiza\u021biilor
\n\u2022Departamentele de resurse umane ar trebui s\u0103 treac\u0103 de la un rol opera\u021bional la o abordare interdepartamental\u0103<\/p>\n
Bucure\u0219ti, 25 martie 2024 – Cre\u0219terea nivelului de stres la locul de munc\u0103 este principala preocupare a peste jum\u0103tate dintre angaja\u021bii din \u00eentreaga lume (54%), potrivit studiului Deloitte 2024 Global Human Capital Trends, urmat\u0103 de avansul tehnologic, un sfert dintre angaja\u021bii participan\u021bi la studiu declar\u00e2nd c\u0103 sunt \u00eengrijora\u021bi de schimb\u0103rile semnificative pe care le aduc transform\u0103rile tehnologice, precum nevoia de a deprinde noi abilit\u0103\u021bi \u0219i de a crea noi locuri de munc\u0103. Alte preocup\u0103ri ale angaja\u021bilor includ noua capacitate a angajatorilor de a le monitoriza digital munca f\u0103r\u0103 consim\u021b\u0103m\u00e2ntul lor (22%) \u0219i lipsa conexiunii \u0219i a sentimentului de apartenen\u021b\u0103 cauzat\u0103 de munca la distan\u021b\u0103 sau \u00een format hibrid (20%).<\/p>\n
Studiul introduce conceptul de sustenabilitate uman\u0103, care se refer\u0103 la eforturile angajatorilor de a crea un mediu durabil din punctul de vedere al capitalului uman, care poate sus\u021bine dezvoltarea \u00eentregii for\u021be de munc\u0103 \u0219i care se concentreaz\u0103 pe s\u0103n\u0103tate, pe bun\u0103stare \u0219i pe sentimentul de apartenen\u021b\u0103. \u00cen timp ce majoritatea responden\u021bilor sunt de acord c\u0103 sustenabilitatea uman\u0103 este important\u0103 (76%), mai pu\u021bin de jum\u0103tate dintre ace\u0219tia (46%) iau m\u0103suri concrete \u00een acest sens \u0219i doar 10% abordeaz\u0103 cu succes subiectul.<\/p>\n
Studiul relev\u0103 \u0219i o diferen\u021b\u0103 de percep\u021bie asupra temei sustenabilit\u0103\u021bii umane la diferite niveluri ierarhice din cadrul organiza\u021biilor, nou\u0103 din zece membri ai echipelor de conducere (89%) spun\u00e2nd c\u0103 organiza\u021bia lor avanseaz\u0103 \u00een aceast\u0103 direc\u021bie, \u00een timp ce doar patru din zece angaja\u021bi f\u0103r\u0103 func\u021bii de conducere (41%) spun acela\u0219i lucru. \u201ePentru ca organiza\u021biile s\u0103 treac\u0103 de la faza pasiv\u0103, \u00een care \u0219tiu cum s\u0103 fac\u0103 ceva, la faza activ\u0103, \u00een care chiar iau m\u0103suri concrete, acestea au nevoie de un plan complet, integrat \u00eentr-o strategie axat\u0103 pe amplificarea performan\u021bei umane prin combinarea obiectivelor legate de angaja\u021bi cu cele legate de business.<\/p>\n
Pentru ca angaja\u021bii s\u0103-\u0219i \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 performan\u021bele, este nevoie ca liderii s\u0103 demoleze \u00absilozurile\u00bb \u00een care \u00eenc\u0103 se lucreaz\u0103 uneori \u0219i s\u0103 adapteze structurile tradi\u021bionale la exigen\u021bele zilelor noastre. Pentru ca rela\u021biile de munc\u0103 s\u0103 fie fundamentate pe \u00eencredere, angajatorii trebuie s\u0103 pun\u0103 accent \u00een continuare pe atributele umane \u0219i s\u0103 le valorizeze cu adev\u0103rat, \u0219i s\u0103 valorifice tehnologiile \u0219i noile surse de date la nivel optim\u201d, a declarat Raluca Bonta\u0219, Partener, Deloitte Rom\u00e2nia. Avansul tehnologic creeaz\u0103 poten\u021bialul pentru noi moduri de lucru care pot amplifica performan\u021ba uman\u0103, dar, pentru ca organiza\u021biile s\u0103 testeze aceste noi modalit\u0103\u021bi f\u0103r\u0103 a pune \u00een pericol rezultatele de business, este necesar ca acestea s\u0103 implementeze a\u0219a-numitele \u201elocuri de joac\u0103 digitale\u201d (digital playgrounds), abordare care presupune o selec\u021bie a tehnologiilor \u0219i o democratizare a oportunit\u0103\u021bilor de a le utiliza, sus\u021bine studiul.<\/p>\n
Majoritatea organiza\u021biilor recunosc importan\u021ba acestei mentalit\u0103\u021bi (65%), dar doar 41% fac ceva \u00een acest sens \u0219i pu\u021bine fac suficient pentru a \u00eenregistra un progres semnificativ (10%). Pe m\u0103sur\u0103 ce inteligen\u021ba artificial\u0103 avanseaz\u0103, organiza\u021biile ar putea \u00eent\u00e2mpina dificult\u0103\u021bi \u00een \u00eencercarea de a g\u0103si noi moduri de colaborare \u00eentre oameni \u0219i tehnologie, arat\u0103 studiul. De\u0219i 73% dintre responden\u021bi spun c\u0103 este important ca utilizarea inova\u021biei tehnologice s\u0103 fie \u00eendeaproape completat\u0103 de imagina\u021bia oamenilor, doar una din zece companii (9%) face progrese \u00een mod semnificativ \u00een aceast\u0103 direc\u021bie. Organiza\u021biile care rezolv\u0103 chestiunea deficitului de imagina\u021bie au aproape de dou\u0103 ori mai multe \u0219anse s\u0103 ating\u0103 rezultatele de business dorite (1,8x) \u0219i pe cele legate de capitalul uman (1,9x).<\/p>\n
Cum domeniul capitalului uman este considerat f\u0103r\u0103 grani\u021be (boundaryless), c\u0103ci munca nu mai este definit\u0103 de locurile de munc\u0103, mul\u021bi angaja\u021bi nu mai sunt \u201etradi\u021bionali\u201d, iar locul de munc\u0103 nu mai reprezint\u0103 un loc specific, departamentul de resurse umane nu mai poate fi singurul responsabil pentru toate nevoile care deriv\u0103 din acest context, conform studiului. Prin urmare, diviziile care gestioneaz\u0103 agenda de resurse umane ar trebui s\u0103 treac\u0103 de la func\u021bia opera\u021bional\u0103 c\u0103tre o abordare interdepartamental\u0103. \u00cen prezent, 20% dintre membrii echipelor de conducere sunt ferm convin\u0219i c\u0103 departamentul de resurse umane \u00eembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te performan\u021ba angaja\u021bilor, \u00een timp ce doar 10% dintre angaja\u021bii f\u0103r\u0103 func\u021bii de conducere cred cu t\u0103rie c\u0103 acesta \u00eendepline\u0219te nevoile \u0219i preferin\u021bele lor unice.<\/p>\n
Cu toate acestea, echipele de resurse umane fac progrese \u00een procesul de transformare, peste o treime (35%) dintre responden\u021bi declar\u00e2nd c\u0103 acestea \u0219i-a extins sfera de ac\u021biune \u00een ultimii trei ani \u00een cadrul organiza\u021biilor, iar aproape o treime (27%) dintre membrii echipelor de conducere sunt ferm convin\u0219i c\u0103 acestea s-au integrat mai bine cu alte departamente. Raportul Deloitte 2024 Global Human Capital Trends a fost efectuat \u00een r\u00e2ndul a 14.000 de lideri de business \u0219i de resurse umane din diferite industrii \u0219i sectoare din 95 de \u021b\u0103ri, inclusiv Rom\u00e2nia. \u00cen plus fa\u021b\u0103 de raportul global, Deloitte a realizat studii \u00een r\u00e2ndul angaja\u021bilor \u0219i al membrilor echipelor de conducere executiv\u0103, pentru a prezenta \u0219i perspectiva lor \u0219i a eviden\u021bia discrepan\u021bele dintre percep\u021biile liderilor \u0219i cele ale angaja\u021bilor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
•Găsirea unor noi moduri de conlucrare între om și tehnologie este o provocare pentru majoritatea organizațiilor •Departamentele de resurse umane ar trebui să treacă de la un rol operațional la o abordare interdepartamentală București, 25 martie 2024 – Creșterea nivelului de stres la locul de muncă este principala preocupare a peste jumătate dintre angajații din […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9626,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[3633,1549,3717,3716],"class_list":["post-9625","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stiri","tag-deloitte","tag-stresul","tag-sustenabilitate-umana","tag-locuri-de-joaca-digitale"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9625","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9625"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9625\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9627,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9625\/revisions\/9627"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cronicadeseverin.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}